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　　克劳斯600579）12月7日宣告投资者干系勾当记载外，公司于2023年12月1日接纳1家机构调研，机构类型为证券公司。 投资者干系勾当紧要实质先容：

　　问：正在注塑生意、挤出成型生意上，公司的筑筑和邦内/邦际同行比拟，中心比赛力是什么？

　　答：KM集团是环球为数不众的同时具有注塑、挤出和反响成型技艺并供应相应产物、性命周期效劳及数字管理计划的供应商。KM集团注塑机产物和技艺组合笼盖规模广大，可认为汽车零部件、物流、包装、医疗和电子电气等浩瀚行业客户供应管理计划。此中“克劳斯玛菲”品牌注塑机连接推出“领菲precisionMolding”系列电动注塑机和“腾菲powerMolding”系列液压注塑机，把种种注塑机升级为环球联合平台的电动和液压两大类系列，同时为客户供应定制化的管理计划。KM集团具有线性和工业两大系列机械人产物，用于注塑体系主动化管理计划。KM集团供应的定制化操作体系，能更好地贴合客户临盆需求，知足众宗旨、众效力的主动化、智能化临盆须要，正在工业4.0方面具有比赛上风。KM集团挤出筑筑产物蕴涵单螺杆和双螺杆挤出机以及种种配套筑筑，为众个行业客户供应挤出技艺体系管理计划，广大利用正在石化制粒、共混改性、管材、型材/板材、发泡质料、薄膜质料、轮胎橡胶等周围。近年来正在熔体挤压制粒技艺、制造用屋顶防水薄膜创制体系、高端轮胎用众复合橡胶挤出技艺和塑料轮回技艺等周围备受商场确定。

　　问：和同行业公司比拟，为什么定位高端的克劳斯玛菲的毛利率反而毛利率更低？

　　答：受环球经济增速放缓、地缘政事大势危险、行业景心胸具体低迷等成分影响，公司注塑产物订单赓续下滑，加上迁居后新工场本钱上升，产能诈骗率低于预期，公司产能诈骗率及周围效应未能充满告竣，兼之KM集团所正在欧洲区域人工本钱及原质料采购本钱高企不下影响，毛利率发扬欠佳。另外，公司塑机生意上风为供应定制化产物及管理计划。基于上述生意形式，原质料采购周围效应不显著，进一步影响了毛利率。异日公司塑机生意将进一步巩固中邦区域的机加工创制材干以及推广中邦供应链对环球供应链占比，同时精简产物构造、精确产物定位，以期进步归纳毛利率水准。

　　问：正在较量守旧的生意，例如注塑机和挤出成型机上，公司异日的结构是什么样的？

　　答：公司的战术定位和“十四五”时代的紧要工作，将以KM集团kb、天华院、福筑天华三家企业为依托，依据正在橡塑死板和化工设备周围的行业领先位子、深耕行业众年的经管履历，纠合自己的商场上风以及技艺上风，容身邦度战术、效劳行业开展、赋能集团家当链，悉力于成为寰宇一流的化工及新质料设备归纳效劳商。塑料死板生意将矢志不移地推动中邦拉长战术，巩固公司塑机生意中邦区域的机加工创制材干,以及推广中邦供应链对环球供应链占比,同时通过精简产物构造、精确产物定位、运营刷新、资产优化等一系列战术开展步调渐渐告竣减亏扭亏；化工死板生意永远坚决“技艺领先”战术，大举实行邦产化攻闭擢升技艺水准、以商场导向推动成效转化；橡胶死板生意将依托现有中心技艺，紧要开展橡胶加工专用筑筑的拓荒查究、临盆创制和增加利用，加紧与其他集团内部橡塑死板企业生意协同，告竣可赓续开展。

　　答：公司产物发卖区域笼盖欧洲、北美以及亚太等区域，产物利用行业笼盖汽车、包装、根源办法、橡胶和化工等。公司的客户笼盖环球各行业龙头企业，直接及间接客户包罗宝马、奥迪、民众、比亚迪002594）、博世、巴斯夫、万华化学600309）、金发科技600143）、中邦中化等环球着名企业。

　　答：公司非金属增材创制生意中心上风正在挤出技艺，KM集团塑料挤出死板生意环球领先，具备技艺上风，并正在质料工艺流程上有浓厚蕴蓄堆积。

　　答：KM集团“precisionPrint”和“powerPrint”两款增材创制设备产物可基于树脂和塑料颗粒3D打印工艺利用正在医疗、制造和锻制等周围。目前联系生意收入对公司具体功绩的功劳和影响较低，异日公司将探求增材创制生意与守旧塑机生意的协同，亲近眷注联系行业动态。

　　答：公司具有统统塑料加工成型技艺并将正在塑料成型周围聚焦，暂未研商延迟产物线至金属压铸机。

　　答：公司将厉峻遵从《企业司帐规矩》等划定对商誉举行专项减值测试,并依据测试结果决断是否计提商誉减值计算。

　　答：公司会赓续寻找低本钱融贷来调理或优化目前外部贷款，发奋下降财政用度，同时裁汰营运资金占用，进步资金行使成果，加大存货和应收账款经管。

　　问：Michael Ruf（前CEO）和Jorg Bremer（前财政总监）的处事改动会对公司的谋划有什么样的影响？

　　答：Michael Ruf先生因小我来由，于2022年12月31日辞去公司第七届董事会董事、总司理（首席履行官）职务。革职后，Michael Ruf先生不再承担公司任何职务。 J rg Bremer先生因处事放置来由，辞去公司财政负担人（首席财政官）职务，辞去前述职务后，络续正在公司子公司KM集团承担首席财政官职务，辞去上市公司联系职务后，J rg Bremer先生可进一步会合元气心灵发展子公司联系处事。 上述高管辞任后上市公司一经实行联系步伐聘任高管职员，前任高督工作改动对现任高管履职及公司谋划没有不良影响。

　　问：目前公司的董监高中一经没有德邦人，统共是中邦人。正在经管的承接上是否会有极少不伏水土的题目？

　　答：公司动作中邦中化部属上市公司，前任德邦董事、高管辞去联系职务后，公司一经实行联系步伐补选聘任董事、高管。公司董监高管换届达成后，公司境外里经管及临盆承接存正在必定的磨合期，但公司具体谋划平常。新一届董监高就任后依据商场景况实时调理谋划政策、加紧供应链经管、推动邦内供应链占环球供应链比例以及德邦KM集团机闭架构调理等众渠道众形式降本增效,确保异日稳重、高质料和可赓续开展。同时就所面临的逆境向中邦中化举行了专项报告并同意刷新方针,越发将重心加大对海外企业的经管气力。例如,礼聘邦际着名讨论机构就公司谋划景遇举行专项诊断、促使KM集团主动实行“Back2Black”方针,启动众个“中邦拉长”项目,发奋加大协同、降本增效、开释潜能,尽疾告竣从新结余方针倾向;

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